Kina je 2003. godine postala najveći uvoznik prirodne gume u svijetu, a obujam uvoza prirodne gume raste iz godine u godinu, zajedno sa svojom zavisnošću od uvoza prirodne gume iz jugoistočne Azije.
U 2013. godini, na inicijativu "Jedan pojas i jedan put", neki kineski start-upi su iskoristili priliku da odu u inostranstvo i razviju gumenu industriju u Laosu, Tajlandu, Kambodži i drugim zemljama jugoistočne Azije. Guangdong guangken gumena grupa je staro državno preduzeće i jedna od mnogih kineskih preduzeća koja odlaze u inostranstvo.
U Kini postoji vrlo malo područja pogodnih za uzgoj gumenih stabala, a ponuda je dugo bila manje od 20%, uglavnom oslanjajući se na uvoz. U Laosu postoje samo dvije sezone u godini, sušna sezona i kišna sezona. Godišnja količina padavina je veća od 2000 mm. Prosečna godišnja temperatura je oko 26 stepeni Celzijusa. U oktobru 2016. godine, guangdong guangken gumena grupa će ovdje razviti gumarsku industriju.
Laos ima klimu pogodnu za uzgoj gumenih stabala, ali nije lako razviti gumarsku industriju. Prvi problem sa kojim se suočavalo preduzeće je bilo zapošljavanje radnika.
Od 2013. godine tržište prirodne gume je pretrpjelo teške šokove i tržišno okruženje je stagniralo. Mnoge lokalne gume u Laosu su otpustile radnike i smanjile plate. Neke porodice ili cele porodice su otpuštene. Dolazak guangken gumene grupe u Laos donio je nadu tim gumenim radnicima Laoa, koji su regrutovani u svoja preduzeća kako bi povećali prihode lokalnih radnika koji su otpušteni.
Kada se problem ljudi reši, problem upravljanja dolazi ponovo. U celoj Laoskoj grani ima samo 3 Kineza i 801 laot. Jezička barijera, kulturološka razlika je velika, donosi velike probleme radu i životu. Trojica Kineza počeli su učiti Lao, sklapati prijateljstva s lokalnim osobljem i komunicirati više.
Nakon rešavanja jezičke barijere, sledeći korak je poboljšanje efikasnosti rada. Počeli su podučavajući laoske radnike kako seku gumu. Pre 2016, laoški radnik iz gume proizveo je oko 800 kg lepka svakog meseca. Nakon tehničke obuke, proizvodnja se povećala na oko 1.500 kg. Dalje, počeli su da implementiraju sistem platnih performansi, tako da su izlaz i prihod povezani, više posla, ali i za godišnju prekomernu proizvodnju, mesečne pobednike konkurencije za rezanje lepka, odvojene mere podsticaja, temeljno stimulišu entuzijazam proizvodnje zaposlenih. Istovremeno, reformisan je mehanizam promocije zaposlenih i njihov učinak
Pored razvoja preduzeća u Laosu u gumarskoj industriji, u Indoneziji, Tajlandu, Maleziji i drugim zemljama jugoistočne Azije uspostavljeno je 32 preduzeća za uzgoj, preradu i trgovinu prirodnom gumom i istraživačkim institucijama, površine za sadnju prirodne gume od 2 miliona mu, godišnje proizvodnja je dostigla 1,5 miliona tona, gumeni proizvodi od gume i prerada proizvoda ne samo da u velikoj meri zadovoljavaju domaću potražnju za razvojem gume, već se i proizvodi od gume prodaju u 75 zemalja i regiona širom sveta.
U Kambodži, kompanija je takođe uspostavila plastičnu školu za šume, koja uči besplatne kineske, kambodžanske i matematičke časove djeci zaposlenika u bazama i stanarima. Uprkos razlikama u jeziku, kulturi i nacionalnosti, kineski preduzetnici i ljudi zemalja jugoistočne Azije poštuju jedni druge, uče jedni od drugih i pomažu jedni drugima. Kroz ove napore postigli su cilj međusobnog razumijevanja i prijateljskog razvoja.
Potaknuta nacionalnom inicijativom "Jedan pojas i jedan put", ovo staro državno preduzeće se pridržava principa "konsultacija, zajedničkog doprinosa i dijeljenja", odlazi u inostranstvo, istražuje i inovira, i stvara globalnu vodeću transnacionalnu grupu sa cijelim industrijski lanac u industriji prirodne gume. Pored prijateljskog razvoja ekonomske izgradnje i uzajamne koristi, kineska preduzeća su ostvarila i kulturnu integraciju sa zemljama jugoistočne Azije i odjeknula sa svojim narodom. "Odnos između zemalja zasniva se na međusobnom razumijevanju između ljudi, a uzajamno razumijevanje između ljudi temelji se na uzajamnom razumijevanju između ljudi.
